実力管理者コース

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科目主な項目
1 管理者・何をなすべきか
管理者とは何か
全員業績直結
管理者の機能
これからの管理者のあり方
2 目標指向力を高めるには
目標指向力とは何か
問題の把握
目標の設定
方法の決定
3 組織能力を高めるには
組織能力とは何か
組織をつくる
人選のしかた
環境づくり
報告と連絡
4 業務運営能力を高めるには
業務運営能力とは何か
経常業務管理
非経常業務管理
案件処理
説得力を高める
5 動機づけ能力・育成能力を高めるには
動機づけ能力とは何か
個人・集団への動機づけ
育成能力とは何か
育成の共通原則
新人・中堅社員の育成
6 信頼感・自己革新能力を高めるには
管理者と信頼感
対象別信頼感
自己革新能力とは何か
自己革新の方法
関係会社幹部としての自己革新